zarządzanie stresem
2012-02-07Opis szkolenia:
Szkolenie przedstawia teorie i definicje stresu od strony psychologicznej i praktycznej. Pokazuje również jak zarządzać stresem w codziennych obowiązkach oraz jak otworzyć się na zmiany. Celem szkolenia jest zmiana w postrzeganiu a także odczuwaniu objawów stresu. Na treningu antystresowym skupiamy się na zwiększaniu świadomości objawów występujących w ciele, oraz informacji jakie niosą ze sobą. Uczestnicy przećwiczą szereg technik relaksujących służących do codziennego relaksu oraz techniki służące do stosowania podczas objawów silnego stresu. Podczas warsztatu prowadzone będą treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć, w pozycji leżącej). Korzyścią ze szkolenia jest większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Dla kogo:
Szkolenie jest skierowane do osób, które chciałyby radzić sobie lepiej z codziennym stresem. Mogą być to osoby zarówno pracujące w stresującym zawodzie, środowisku jak również takie, które czują wewnętrzną potrzebę zapanowania nad emocjami życia prywatnego.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Wzmocnienie umiejętności zarządzania w sytuacjach stresujących oraz w sytuacjach zmiany
- Wzmacnianie pozytywnego nastawienia do swojej pracy i życia
- Większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Czas, miejsce i cena szkolenia:
7 luty, 2012, 690,00 + 23%VAT, Warszawa
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania stresem w procesie zmian
- Czym jest stres i z czego wynika?
- Oczekiwania otoczenia (im trudniejsze zadanie tym większy stres)
- Proces zmiany a stres
- Pojęcie stresu optymalnego
- Stres pozytywny (chęć do pracy, przyjmowanie wyzwań)
- Stres negatywny (strach, pustka w głowie, objawy fizyczne, niechęć do podejmowania wyzwań)
- Jak zarządzać stresem?
- Techniki antystresowe i relaksacyjne
2. Stres w miejscu pracy i jego przyczyny
- Diagnoza aktualnego stresu
- Rozpoznawanie objawów fizjologicznych stresu
- Efekty stresu
- Stres a zespół
- Przyczyny stresu (przepływ informacji, wprowadzanie zmian)
3. Konstruktywne strategie radzenie sobie ze stresem oraz procesem zmian
- Koncentracja na emocjach a koncentracja na zadaniu
- Strategie ucieczkowe
- Działanie oparte na strategii poznawczej
- Techniki odzyskiwania kontroli
4. Techniki radzenia sobie w sytuacjach trudnych
- Zmiana sposobu myślenia o otaczającej nas rzeczywistości
- Treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć, w pozycji leżącej)
- Trening autogenny Schulza
- Trening Jacobsona
5. Podsumowanie szkolenia – wnioski praktyczne
- przypomnienie głównych punktów
- omówienie wniosków z ćwiczeń
- formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre zachowania aby lepiej działać w zespole
- Zostawię za sobą – zostawię za sobą zachowania demotywujące
Zapisz się do newslettera
Wyrażam zgodę na przesłanie w formie elektronicznej darmowych e-booków, programu szkoleń, terminów szkoleń otwartych, oraz oferty cenowej.
![]() | ![]() | ![]() |



