rekrutacja i selekcja
Cele i korzyści szkolenia:
Efektywna, o wysokim poziomie jakości selekcja i rekrutacja opiera się na kilku istotnych elementach:
- planowaniu procesu rekrutacji i selekcji
- budowaniu pozytywnego i budzącego zaufania wizerunku organizacji
- precyzyjnym opisie stanowiska pracy
- opisie profilu kandydata opartym o model kompetencyjny
- stworzeniu rzetelnego ogłoszenia rekrutacyjnego
- prowadzeniu profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej
- diagnozie kluczowych kompetencji
- wyselekcjonowaniu najlepszego kandydata
- wdrożeniu nowego pracownika na dane stanowisko
Szkolenie ma na celu rozwinięcie powyższych kompetencji u osób z działów HR, które zajmują się rekrutacją i selekcją. Warsztat jest skonstruowany wedle zasady 20% niezbędnej teorii i 80% niezbędnej praktyki. Podczas szkolenia odbędą się symulacje, case study, gry oraz dyskusje moderowane, które pomagają przełamać stare schematy działania.
Program szkolenia:
1. Rekrutacja i selekcja jako podejście systemowe
- definicja pojęć
- planowanie zatrudnienia
- etapy procesu rekrutacji i selekcji w organizacji
2. Narzędzia wykorzystywane do oceny kandydata
- wywiad telefoniczny
- rozmowa kwalifikacyjna
- testy psychologiczne
- testy psychometryczne
- model kompetencyjny
- assessment center
- życiorys zawodowy
- karta oceny kandydata
- rekomendacje
- próbki pracy
3. Proces rekrutacji
- metody naboru potencjalnych pracowników
- budowanie modelu kompetencyjnego danego stanowiska
- budowanie profilu kandydata
- tworzenie odpowiedniego ogłoszenia rekrutacyjnego
- źródła pozyskiwania najlepszych kandydatów
- rekrutacja wewnętrzna VS rekrutacja zewnętrzna
4. Proces selekcji
- trafna weryfikacja i analiza CV
- przygotowanie wywiadu telefonicznego
- przygotowanie się i trafne przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
- dobór pytań do stanowiska pracy – rodzaje pytań rekrutacyjnych
- pytania zakazane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
- odczytywanie sygnałów niewerbalnych kandydata
- jak poznać kiedy kandydat nie jest do końca szczery?
- jak korzystać z karty oceny kandydata
- najczęstsze błędy popełniane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
- rzetelne i etyczne sprawdzanie referencje kandydata
5. Finalizacja procesu selekcji
- składanie oferty pracy wybranemu kandydatowi
- wdrożenie nowego pracownika na nowe stanowisko
- bezstresowa adaptacja nowego pracownika w zespole
- rozmowa oceniająca jako element rozwojowy nowego pracownika
- feedback dla kandydatów, którzy nie zostali wybrani
6. Kwestie etyczne w procesie rekrutacji i selekcji
- pytania zakazane
- różnice płciowe
- różnice wiekowe
- różnice rasowe
7. Podsumowanie szkolenia
- Przypomnienie głównych punktów
- Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię za sobą – zostawiam stare niedziałające techniki za sobą
kliknij tu aby pobrać ten program w pliku PDF
Zapisz się do newslettera
Wyrażam zgodę na przesłanie w formie elektronicznej darmowych e-booków, programu szkoleń, terminów szkoleń otwartych, oraz oferty cenowej.
 |  |  |